重慶追債公司斗智

我剛到現在的公司上班，主任就交給我一個任務，讓我去一個老客戶張司理那里要款。這個張司理欠了我們42萬的金錢，至今也無意歸還。做了一番準備工作，我去了。

那張司理第一句話就說：“你們那酒欠好賣啊，上了促銷，設了堆頭，根柢沒有起色，全砸手里了。”我拿出一份查詢成果，我說：“我查詢了你供貨的那幾個 分銷商和酒店。我們產品的出售情況很明白，你的回款情況我也了解，我知道你們有才能還這筆貨款，假設你不還，我只能成天跟著你要了。”他很吃驚，沒想到我 對他的情況這么了解。他很狡猾，轉而笑到：“沒想到你一個小姑娘這么兇狠，和氣生財嘛。這么吧，不即是40萬嗎，你過兩天來，我叫財務算一下，我們把賬結 了。”他簡略把零頭的兩萬抹掉了，我更正說：“是42萬。”他笑說：“差不多，好，你過兩天來吧。”

　　重慶追債公司兩天后，我又去了，這次他直接見了我，拿出一個賬單，說：“你看，你們的貨賣了30萬，而我的費用就用了28萬，一會我叫財務領你去倉庫，把舊貨提 了，這是兩萬元的支票，你拿走吧。”我跟財務去了倉庫，我們的產品被堆在一個角落里，好簡略湊夠了10萬的貨，我叫人把貨拉回去。拿著兩萬元的支票和那些 含糊不清的費用清單，我知道再去直接要款是太難了。遽然計上心來。我知道他現在對我很警惕，所以我不再去找他了，而是著力于新產品的推行，新產品在我仔細 地運作下逐步打開了商場，幾個月后出售額居然達到了500萬元/月。新產品的微弱走勢讓張司理眼紅，所以他又找到我要做署理。我也擺出一副不計前嫌的姿 態(tài)，情愿和他協作。可是我堅持有必要款到發(fā)貨。我請求他第一批打款有必要打夠30萬。他看到新產品火熱的出售局勢就附和了。很快30萬貨款到位，我拿出那個費用清單依照當時合同中規(guī)矩的去掉那些含糊不清的費用，剩下的費用中我們只擔任一半，約10萬元。然后我給他打了10 萬的貨。他找到我，這時主動權已在我手中，一筆一筆算下來，他不得不心服。至此，綿長的索債路完畢。今后的協作中我一向很慎重，堅持款到發(fā)貨，防止了膠 葛。

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